Клиент
Алексей Быков — основатель и управляющий партнер АО «ОВЛ-Энерго», председатель совета директоров Таксопарка 369
Запрос
Стать видимым и заметным в своей отрасли.
На старте не было устойчивого публичного образа: Алексей не выступал, не работал с медиа и испытывал сложности с формулированием позиции перед аудиторией.
Задача была не просто «появиться в СМИ», а выстроить системное присутствие и занять место в отраслевой повестке.
Стратегия
Работа строилась как долгосрочный процесс:
— постепенный выход в инфополе
— развитие навыка публичных выступлений
— формирование экспертной позиции
— системная работа с GR-направлением
Фокус — не на быстрых публикациях, а на постепенном усилении роли предпринимателя в отрасли.
Что сделали
1. Пошаговый выход в медиапространство
Начали с небольших форматов:
— радиостанции
— подкасты
— экспертные комментарии
Это позволило сформировать уверенность и навык публичной коммуникации.
2. Формирование экспертного голоса
Параллельно выстраивали экспертную позицию через публикации в СМИ и участие в обсуждении отраслевых вопросов.
3. Работа с GR-направлением
Ключевой частью стратегии стала работа с государственными и отраслевыми структурами. Алексей начал участвовать в профессиональной повестке, включаться в обсуждение законопроектов и выстраивать связи на уровне решений.
Результат
За время работы удалось кардинально изменить позицию предпринимателя в отрасли.
Что изменилось:
— сформирован уверенный публичный образ
— выстроено регулярное присутствие в медиапространстве
— предприниматель стал участником отраслевой повестки
— усилились связи с профессиональным и государственным контуром
Сегодня Алексей:
— модерирует круглые столы с участием крупнейших предпринимателей страны
— выступает на пресс-конференциях и в прямых эфирах
— участвует в обсуждении ключевых отраслевых инициатив
Итог
Алексей Быков стал заметной фигурой в отрасли — человеком, который не просто участвует в рынке, а влияет на его развитие и решения.
Алексей Быков — основатель и управляющий партнер АО «ОВЛ-Энерго», председатель совета директоров Таксопарка 369
Запрос
Стать видимым и заметным в своей отрасли.
На старте не было устойчивого публичного образа: Алексей не выступал, не работал с медиа и испытывал сложности с формулированием позиции перед аудиторией.
Задача была не просто «появиться в СМИ», а выстроить системное присутствие и занять место в отраслевой повестке.
Стратегия
Работа строилась как долгосрочный процесс:
— постепенный выход в инфополе
— развитие навыка публичных выступлений
— формирование экспертной позиции
— системная работа с GR-направлением
Фокус — не на быстрых публикациях, а на постепенном усилении роли предпринимателя в отрасли.
Что сделали
1. Пошаговый выход в медиапространство
Начали с небольших форматов:
— радиостанции
— подкасты
— экспертные комментарии
Это позволило сформировать уверенность и навык публичной коммуникации.
2. Формирование экспертного голоса
Параллельно выстраивали экспертную позицию через публикации в СМИ и участие в обсуждении отраслевых вопросов.
3. Работа с GR-направлением
Ключевой частью стратегии стала работа с государственными и отраслевыми структурами. Алексей начал участвовать в профессиональной повестке, включаться в обсуждение законопроектов и выстраивать связи на уровне решений.
Результат
За время работы удалось кардинально изменить позицию предпринимателя в отрасли.
Что изменилось:
— сформирован уверенный публичный образ
— выстроено регулярное присутствие в медиапространстве
— предприниматель стал участником отраслевой повестки
— усилились связи с профессиональным и государственным контуром
Сегодня Алексей:
— модерирует круглые столы с участием крупнейших предпринимателей страны
— выступает на пресс-конференциях и в прямых эфирах
— участвует в обсуждении ключевых отраслевых инициатив
Итог
Алексей Быков стал заметной фигурой в отрасли — человеком, который не просто участвует в рынке, а влияет на его развитие и решения.
